人才的發(fā)展始終是企業(yè)重點關(guān)注內(nèi)容。如何建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍、提高人力資本效能，提高員工滿意度與管理人員管理效率......，始終是擺在企業(yè)面前的重大課題。

近日，東風(fēng)零部件召開2019人事(干部)系統(tǒng)工作會，發(fā)布人力資源中期事業(yè)計劃，計劃將實施“雙驅(qū)”戰(zhàn)略——高效能人力資本驅(qū)動戰(zhàn)略&高素質(zhì)人才隊伍驅(qū)動戰(zhàn)略，使東風(fēng)零部件“遠航210”事業(yè)計劃順利達成。

人力資源中期事業(yè)計劃

圍繞東風(fēng)零部件中期事業(yè)計劃，提出實施“雙驅(qū)”戰(zhàn)略的“三大支柱”、“五大戰(zhàn)略目標”。

■ “三大支柱”：勞動效率達到行業(yè)領(lǐng)先水平、人才隊伍滿足事業(yè)發(fā)展要求、管理水平適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要。

■“五大戰(zhàn)略目標”：涉及人事費用率、人均營業(yè)收入、管理人員管理效率、“七個一批”千人核心人才隊伍、員工滿意度。

人事系統(tǒng)工作重點

會議部署東風(fēng)零部件2019年人事系統(tǒng)重點工作，向東風(fēng)零部件所屬11家單位下達2019年度人力資源管理挑戰(zhàn)書。

2019年，東風(fēng)零部件人事系統(tǒng)工作重點是要圍繞人才隊伍建設(shè)和用工效率提升兩大主題，抓好勞動效率提升、干部人事制度改革、薪酬分配制度改革三方面工作。

■ 勞動效率提升：將強化業(yè)務(wù)對標和用工協(xié)同，形成“6+1”系統(tǒng)化分業(yè)務(wù)人力資源核心指標體系。

■ 干部人事制度改革：將進一步完善培養(yǎng)機制和選用機制，重點加強年輕干部和關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，落實崗位任期制契約化管理，形成崗位能上能下、優(yōu)勝劣汰的有效機制。

■ 薪酬分配制度改革：優(yōu)化薪酬激勵機制，在推進市場化、差異化薪酬激勵模式上取得突破，加大關(guān)鍵人才激勵力度。

東風(fēng)博澤汽車系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司分別就人才發(fā)展工作、“三項制度”改革工作進行經(jīng)驗交流。

東風(fēng)零部件黨委書記肖大友要求：

要持續(xù)提升勞動效率，多挖掘課題，提升人事業(yè)務(wù)對經(jīng)營發(fā)展的貢獻度;要在改革方面做好統(tǒng)籌和安排，要從東風(fēng)零部件事業(yè)發(fā)展的長遠目標考慮，著力做好組織機構(gòu)和崗位優(yōu)化，不斷提升業(yè)務(wù)效率，優(yōu)化人力資源配置;人事系統(tǒng)要勇于擔(dān)當(dāng)，要以“三項制度”為主線深化改革，使改革更有成效;要注重企業(yè)人才發(fā)展和穩(wěn)定工作，進一步完善人才規(guī)劃，推動?xùn)|風(fēng)零部件事業(yè)發(fā)展取得更大突破。